Sep 17, 2022 | Benchmarkday 2022, Podcast Interviews 2022
Dies ist die erste Folge einer Sonderedition zum deutschen Unternehmer Benchmarkday 2022. Die Business Community führt diese Veranstaltung einmal im Jahr durch. Nach der Corona-Pause findet der Benchmarkday nun wieder am 13. Oktober 2022 in Dreieich bei Frankfurt am Main statt. Und es stehen viele gute Referenten und Referate auf der Tagesordnung.
Dieter Nass von der Business Community hat uns gebeten mit den Referenten zu sprechen, um ihr Thema, über das sie referieren werden, einmal vorzustellen zu können.
Wertschöpfungskette neu denken
Los geht es heute mit Oliver Nordmann. Oliver ist geschäftsführender Gesellschafter der Nordmann Unternehmensgruppe. Er hat sich darüber Gedanken gemacht, wie die Wertschöpfungskette in Gastronomiebetrieben digital funktionieren sollte und wie Individualgastronomen von der Systemgastronomie profitieren können.
In diesem Interview verrät er uns,
- was genau mit Wertschöpfungskette gemeint ist
- warum gerade Individualgastronomen auch auf digitale Systeme setzten sollten
- welche Vorteile die modulare Wertschöpfungskette der Nordmann Gruppe für Gastronomen bietet
Links
Deutscher Unternehmer Benchmarkday 2022
Business Community
Website:
Nordmann Unternehmensgruppe
Lieblingsrockstar:
Phil Collins
Lieblingsbuch:(*)
Bücher von Matthias Horx
10xDNA: Das Mindset der Zukunft von Frank Thelen
(*) Affiliate-Link:
Wenn Du auf so einen Verweislink klickst und über diesen Link einkaufst, bekomme ich von Deinem Einkauf eine Provision. Für Dich verändert sich der Preis nicht.
Sep 15, 2022 | Podcast Interviews 2022
Heute stellen wir ein sehr besonderes Franchisesystem im Franchise-Rockstars Podcast vor. Björn Wolff von mymoria ist bei den Franchise-Rockstars zu Gast. Mymoria ist im weitesten Sinne ein Bestattungsinstitut. Warum man bei mymoria aber von Boutiquen spricht, das erfahrt Ihr gleich im Interview. 2015 wurde das Unternehmen als Startup gegründet und war zunächst nur online tätig. Björn Wolff erzählt uns, warum sie auch offline gegangen sind und nun den Franchisebereich massiv ausbauen wollen. Hört unbedingt in diese Folge hinein, es gibt einen wirklich super Tipp bei den Online-Marketing Tools. 🎧
Links
Website:
mymoria
Lieblingsrockstar:
Frank Sinatra
Lieblingsbuch:(*)
Never Split the Difference von Chris Voss
Deutsche Ausgabe:
Kompromisslos verhandeln
Online Marketing Tool:
SEAlyzer
Whatalocation
Was ist mymoria
Gegründet wurde mymoria als Startup im Jahr 2015 und es hat seinen Hauptsitz in Berlin. Mittlerweile hat mymoria deutschlandweit 180 Mitarbeiter.
Mymoria bietet die Möglichkeit eine Bestattung online zu organisieren und ortsunabhängig zu planen. 2019 ging man dann auch offline und ergänzte mymoria mit ersten Bestattungs-Boutiquen. Es wurde ganz bewußt die Bezeichnung Boutique gewählt, um den Umgang mit dem Tod aus der Tabuzone herauszuholen. Auch mit der Standortwahl der Boutiquen geht das Unternehmen neue Wege. So findet man die Boutiquen in Köln, Hamburg, Nürnberg, Leipzig, Frankfurt, Stuttgart und München in den Innenstädten. Statt auf traditionelle Fenster mit Lamellenvorhängen, setzt man bei der Gestaltung der Boutiquen auf ein einladendes Ambiente. Warme Farben und Holzfußböden, sowie das Angebot an Karten, Kerzen und Büchern zum Thema laden zum Besuch des Geschäftes ein.
Der Kunde steht bei mymoria im Mittelpunkt. Das Unternehmen bringt Transparenz sowohl hinsichtlich der Kosten einer Bestattung als auch in die Abläufe. Der Kunde hat die Möglichkeit jederzeit, ortsunabhängig und vor allem über verschiedene Kommunikationswege die Bestattung zu organisieren.
Zukunft und Ziele
Das Ausrollen des Franchisesystems in weiteren deutschen Städten steht in den Startlöchern.
Franchisepartner
Die eigenen Boutiquen und die der Franchisepartner widmen sich vornehmlich dem Verkaufs- und Beratungsgeschäft. Die eigentliche Ausführung der Bestattung wird dem Franchisenehmer als Option angeboten.
Dadurch kann man allen Franchiseinteressenten gerecht werden. Auf der einen Seite den Interessenten, die Bestatter sind, sich also mit der Durchführung der Bestattung an sich auskennen. Auf der anderen Seite kommt man branchenfremden Interessenten entgegen, die Empathie mitbringen und sich gut vorstellen können Menschen zum Thema Bestattung zu beraten und zur Seite zu stehen.
Das Wissen rund um den Ablauf einer Bestattung hat mymoria digital zusammengetragen und standardisiert. Dies dient nicht nur zur Qualitätssicherung, sondern steht auch allen digitalen Mitarbeitern, den Franchisepartnern und den Managern der mymoria-eigenen Boutiquen zur Verfügung.
Es wurden auch klassische Bestattungsunternehmen dazugekauft und in die mymoria-Gruppe integriert. So kann der Einzelne deutschlandweit auf Kollegen zurückgreifen.
Invest
Einstiegs/Lizenzgebühr: 25.000 €
Ersteinrichtung: 25.000 €
(*) Affiliate-Link:
Wenn Du auf so einen Verweislink klickst und über diesen Link einkaufst, bekomme ich von Deinem Einkauf eine Provision. Für Dich verändert sich der Preis nicht.
Aug 15, 2022 | Podcast Interviews 2022
Heute wird es richtig gesund. Ich habe Mark Twiehoff, einen der Gründer und Geschäftsführer der immergrün Franchise GmbH, zu Gast. Immergrün hat sich gesundes Fastfood zur Aufgabe gemacht. Auf diese Idee sind sie schon vor längerer Zeit gekommen und wie genau und was sie auszeichnet, erfährst Du in dieser Podcastfolge.
Interessant vor allem ist, dass potentielle Franchisepartner sich dank einer 100%igen Finanzierungsquote keine Gedanken um genügend Eigenkapital machen brauchen, denn ein Gesellschafter des Franchisesystems ist eine Bank.
Links
Website:
immergrün
immergrün Franchise GmbH
Lieblingsrockstar:
The Doors
Lieblingsbuch:(*)
Losing my Virginity von Richard Branson
Shoe Dog von Phil Knight
Online Marketing Tool:
Leadgenerierung über das Performance Marketing der eigenen Franchisepartnern
Was ist immergrün?
immergrün ist einer der wenigen Spezialisten im deutschen Markt für grünes, gesundes, veganes und vegetarisches Fastfood. Angefangen hat immergrün mit Smoothies, Säften und Frozen Joghurt. Später kamen weitere Produkte, wie frische Salate, Kartoffel-Bowls und Wraps hinzu. Mittlerweile bietet immergrün ein Ganztagskonzept.
2005 wurde in Berlin der erste Shop eröffnet. 2008 startete immergrün dann als Franchisesystem. Aktuell gibt es 71 Units auf dem deutschen Markt mit 38 Franchisepartner. Der Außensystemumsatz beläuft sich auf ungefähr 22 Millionen Euro pro Jahr.
Zukunft und Ziele
Für die Zukunft ist natürlich eine flächendeckende Expansion innerhalb von Deutschland geplant. Hier sind es besonders Bayern und Baden-Würtemberg, wo noch Lizenzen zu vergeben sind. Aber auch international werden bereits Kennenlerngespräche geführt. Da die Warenversorgung und die Logistik von der immergrün Franchise-Zentrale gestellt werden, sind es besonders die grenznahen Länder, die für eine internationale Expansion interessant sind.
Neben Österreich und der Schweiz sind es die Benelux-Länder, sowie Polen, die Slowakei und Tschechien. Im Herbst 2022 wird ein erster Standort in Österreich, nämlich in Wien, eröffnet.
Gerade während der Corona-Pandemie wurde und werden bei der immergrün Franchise GmbH neue Projekte angestoßen, wie ein neues Shopdesign und eine neue Logoentwicklung. Für 2022 sind 13 bis 15 Neueröffnungen geplant. Des weiteren wird es neue Produktüberraschungen im Bereich Frühstück geben. Geplant ist auch, noch natürlicher und nachhaltiger zu werden.
Franchisepartner
Franchisepartner erwartet ein familiäres und partnerschaftliches Verhältnis, das trotz der Größe des Unternehmens, eine große Bedeutung hat. Denn Erfolg gründet sich, laut Mark, auf der „Mensch zu Mensch“ Beziehung und das wird bei immergrün auch so gelebt.
Gesucht werden Unternehmer, die sich auch vorstellen können mehrere Units zu leiten. Es wird viel Wert auf die Persönlichkeit des zukünftigen Franchisepartners gelegt, der sich darauf einstellen muss mit vielen Menschen Kontakt zu haben.
Immergrün sucht selber die Immobilien und organisiert zu 99% die Flächen für ihre Partner. Das schließt die Vorverhandlung, die Aushandlung und die kaufmännische und technische Prüfung des Mietvertrages mit ein. Dies dient dazu die Franchisepartner vor Risiken und Fehlern zu schützen. Mietpartner ist aber der Franchisenehmer selbst.
Lizenzen
Innerhalb von Deutschland gibt es eine Lizenz, die aber erweiterbar ist. D.h. es gibt kostenlose Optionen auf Gebietserweiterungen, die schon direkt reserviert werden, sodass der bereits feste Franchisepartner bei Expansion bevorzugt wird, ohne höhere Lizenzgebühr zahlen zu müssen.
Die Eintrittsgebühr liegt bei 15.000 €.
(*) Affiliate-Link:
Wenn Du auf so einen Verweislink klickst und über diesen Link einkaufst, bekomme ich von Deinem Einkauf eine Provision. Für Dich verändert sich der Preis nicht.
Jun 15, 2022 | Podcast Interviews 2022
Ein weltweites Schwergewicht der Franchisebranche ist heute zu Gast im Franchise-Rockstars Podcast. Es ist Domino’s Pizza. Wenn ich an große Player im Franchising denke, ist Domino’s Pizza einer der ersten, die mir einfallen. Ich spreche heute mit dem Geschäftsführer von der Domino’s Pizza Deutschland GmbH, Stoffel Thijs. Er hat wirklich beeindruckende Zahlen für uns. Bei einer Hitliste aller unserer Gäste des Franchise-Rockstars Podcast, wer die meisten Franchisenehmer und Läden weltweit hat, steht Domino’s Pizza unangefochten auf dem ersten Platz.
Domino’s Pizza ist ein amerikanisches System und in Deutschland sind sie noch nicht so zahlreich vertreten. Aber getreu dem amerikanischen „Think big“ hat Stoffel große Pläne für Deutschland. Übrigens sehr interessant, wer hier in Deutschland die Masterlizenzen vergibt. Es ist ein börsennotiertes australisches Unternehmen, soviel sei schon verraten. Mehr dazu verrät uns Stoffel im Interview. Seinen Buchtipp finde ich übrigens sensationell. Also hört unbedingt in diesen Podcast hinein.
Links
Website:
Franchise Domino’s Pizza
Lieblingsrockstar:
Freddie Mercury
Lieblingsbuch:(*)
The Book of Joy
Deutsche Ausgabe: Das Buch der Freude
Online Marketing Tool:
Pizza Tracker
Was ist Domino’s Pizza
Domino’s Pizza ist der weltweite Marktführer in der Herstellung und Lieferung von Pizzen. Es gibt über 19.000 Pizzarestaurants in 90 Ländern. Davon sind ein Drittel in den USA zu finden.
Gegründet wurde Domino’s Pizza vor über 60 Jahren in den USA von Tom Monaghan. Er war der erste, der den Fokus auf das Liefergeschäft legte. Dauerte damals das Zubereiten und Liefern einer Pizza über zwei Stunden, so war sein Ziel das in 30 Minuten zu schaffen. Auch heute noch wird bei Domino’s Pizza viel Wert auf Schnelligkeit gelegt, aber nicht auf Kosten der Sicherheit.
Für Domino’s Pizza ist eine gute Qualität die Grundbedingung, dann folgen schnelle Lieferung bei einem attraktiven Preis. Ziel ist es, alle drei Kriterien zu erfüllen, obwohl in dieser Branche gesagt wird, dass nur zwei der drei Punkte Qualität, Schnelligkeit und guter Preis gleichzeitig erreicht werden können.
In Deutschland hat Domino’s Pizza 388 Geschäfte mit 204 Franchisenehmern. Aber es gibt auch Joint Ventures und Business-Partnerschaften. Pro Gruppe liegt der Durchschnitt bei zwei Läden. Es gibt sogar Multi-Units Franchisepartner mit 10+.
Zukunft und Ziele
Ziel von Domino’s Pizza in Deutschland ist es, auf 1.000 Läden mit dem bisherigen Modell des Lieferdienstes zu kommen.
Ein weiteres Ziel ist die Minimierung der Lieferkosten durch Gebietsverkleinerungen. Es soll sichergestellt werden, dass trotz der momentanen Inflation durch bessere Produktivität die Preise für den Kunden beibehalten werden können.
Ein Projekt wird bereits umgesetzt, es wird eine neue Website und App ausgerollt.
Die Franchisenehmer
An erster Stelle sollte der zukünftige Franchisenehmer Lust und Leidenschaft mitbringen, um das Geschäft aufzubauen. Er sollte sich darüber im Klaren sein, dass es ein Vollzeitjob ist und die Anwesenheit vor Ort im Laden beim Team und Kundennähe gefordert ist. Investoren, die das als Nebeneinkommen sehen, sind nicht gefragt.
Invest
Das Invest für ein Domino’s Pizza Lokal liegt für einen schlüsselfertigen Laden inklusive Eröffnungsmarketing zur Zeit bei ca. 330.000 Euro. Meist können schon im ersten Jahr schwarze Zahlen geschrieben werden.
(*) Affiliate-Link:
Wenn Du auf so einen Verweislink klickst und über diesen Link einkaufst, bekomme ich von Deinem Einkauf eine Provision. Für Dich verändert sich der Preis nicht.
Mai 16, 2022 | Podcast Interviews 2022
Heute ist Ursula Lindl von der SAGAFLOR AG bei uns im Franchise-Rockstars Podcast zu Gast. SAGAFLOR ist ein echter Franchise-Riese mit insgesamt über 1,3 Milliarden Euro Umsatz. Viele von Euch werden den Namen gar nicht kennen. So ging es zumindest mir, obwohl ich doch in der Franchise-Branche recht kundig bin. Dafür gibt es aber eine einfache Erklärung. Der Name SAGAFLOR leitet sich nämlich von SAmen, GArten, FLORistik ab und wurde schon vor 55 Jahren als Einkaufskooperation von Fachhändlern der Branchen Garten und Heimtier gegründet.
Im Interview verrät uns Ursula mehr zu den beeindruckenden Zahlen und was SAGAFLOR in Zukunft noch alles geplant hat. Hört am besten einfach mal in die Podcastfolge hinein.
Links
SAGAFLOR AG
Zoo & Co.
Lieblingsrockstar:
Freddie Mercury
Natalie Cole
Lieblingsbücher (*):
Grimms Märchenbuch
Der kategorische Imperativ von Kant
Marketing 5.0 von Philip Kotler
Managementlehre von Peter F. Drucker
Worüber müssen wir nachdenken?: Was die führenden Köpfe unserer Zeit umtreibt von John Brockman
Online-Marketing-Tool
Instagram
Das ist SAGAFLOR
Die SAGAFLOR AG zeichnet sich durch ihr großes Portfolio aus, das sie ihren Partnern und Franchisenehmern als Dienstleister anbietet. Sie hat mehrere Systeme oder Arten, wie sie mit ihren Partnern kooperiert und bedient auch mehrere Branchen. SAGAFLOR ist u.a. der Dienstleister für die Partner der Marken „grün erleben“ und „Zoo & Co.“. Wobei die Zoofachmärkte als Franchising betrieben werden. Global hat die SAGAFLOR über 500 Partner und Unternehmer, davon entfallen 170 auf den Heimtierbereich. Davon wiederum sind es über 80, die das Franchise-System „Zoo & Co.“ nutzen. Gesamt macht SAGAFOLR über 1,3 Millarden Euro Umsatz. Ein Viertel dieses ständig steigenden Umsatzes wird durch die Branche „Heimtier“ generiert. Der Rest kommt aus dem Bereich Garten.
Die 80 Franchisepartner von „Zoo & Co.“ sind in Deutschland und Österreich aktiv. Hauptsächlich aber nördlich, westlich und östlich des Mains. Das heißt, südlich des Mains besteht also noch viel Potential.
Die SAGAFLOR ist eine Aktiengesellschaft, wobei die Aktionäre die Partner der SAGAFLOR sind. Der Erfolg der SAGAFLOR begründet sich auf dem marktorientiertem, sehr sachlichen und zielorientierten Denken der Aktiengesellschaft.
Von der erste Idee bis heute
Vor über 55 Jahren wurde SAGAFLOR als Einkaufskooperation von Fachhändlern für Garten und Heimtier gegründet. Ziel war es, durch den Zusammenschluss günstigere Preise bei den Großhändlern zu erzielen, um so wettbewerbsfähig zu sein. Damals wurden bei den Gartenbetrieben meist auch Produkte im Heimtierbereich angeboten, auch Lebendtiere. Diese beiden Bereiche wurden dann von der SAGAFLOR getrennt und beide Bereiche entwickelten sich parallel zueinander. Als durch Druck der Tierschutzverbände der Lebendtierhandel eingeschränkt werden musste, der bis dato im Vordergrund gestanden hatte, konzentrierte man sich auf das klassische Sortiment eines Tiernahrungsmittelanbieters mit Expertise in der Ernährungsberatung für Tiere, sowie auf Nager, Aquaristik und Terristik und einen großen Nonfood-Bereich.
Die Franchisenehmer
Bei zukünftigen Franchisenehmern wird unternehmerisches Denken vorausgesetzt. Der Partner sollte den Wert der unternehmerischen Freiheit schätzen und auch umsetzen wollen. Die Bereitschaft später zu filialisieren ist wünschenswert. Ideal ist der pragmatische Macher, der aus dem Einzelhandel kommt. Wer im Bereich Heimtier tätig sein möchte, der sollte selbstverständlich tierlieb sein und auch selbst ein Tier besitzen. Schließlich sollte man verstehen, was der Kunde möchte.
Ein weiterer Punkt ist der zunehmende Onlinehandel in diesem Bereich. Hier sollte der Franchisenehmer bereit sein, sich gegen diesen zu positionieren. Das heißt, er sollte in Beratung und Dienstleistungen investieren wollen, also offen für Schulungen und Weiterbildungen sein.
Zukunft und Ziele
Um gegen den zunehmenden Wettbewerb im Onlinebereich gewappnet zu sein, wurde von SAGAFLOR schon vor acht Jahren ein Online-Shop für die Partner gegründet, der zentral im Rahmen eines Multichannelsystems geführt wird. „Zoo & Co.“ bietet im Online-Shop parallel das Sortiment und die Dienstleistungen an, die auch vor Ort erbracht werden. Der Umsatz des Online-Shops wird gebietsweise den Partnern zugeordnet. Zusätzlich kann der Kunde am Ende des Kaufvorgangs entscheiden, ob er die Ware zugeschickt bekommen möchte oder ob er sie beim Partner vor Ort abholen möchte.
Ein wichtiges Ziel für die Zukunft ist die Nachhaltigkeit. Wie kann man diese auf einer gemieteten Handelsfläche umsetzen, das ist eine der anstehenden zu durchdenkenden Aufgaben.
Ein weiterer Bereich ist die Tiergesundheit. In der Corona-Zeit haben sich immer mehr auch digitale Veterinär-Konsultationen etabliert. Überalterung der Tiere, aber auch die Überfütterung der Tiere führt zu Krankheiten, die neue Herausforderungen und Aufgaben in der Kundenberatung nach sich ziehen. So plant die SAGAFLOR hier eine neue Positionierung im Bereich Tierapotheke vorzunehmen.
Invest
Vorausgesetzt, der Partner hat die nötigen Sicherheiten und die Bonität, kann man für ein Ladenlokal mit 800 qm von einem Invest von 250.000 Euro ausgehen. Eine Finanzierung mit Hilfe von SAGAFLOR ist möglich. Der Franchisepartner erhält Unterstützung bei der Suche nach einer geeigneten Immobilie und SAGAFLOR hilft auch mit einer Potentialanalyse für das Einzugsgebiet.
(*) Affiliate-Link:
Wenn Du auf so einen Verweislink klickst und über diesen Link einkaufst, bekomme ich von Deinem Einkauf eine Provision. Für Dich verändert sich der Preis nicht.
Apr 15, 2022 | Podcast Interviews 2022
In dieser Folge haben wir einen echten Neustarter bei den Franchise Rockstars zu Gast. Es ist Bernhard Schwarz vom Hexenschuss-Notruf. Nach diesem Interview werdet Ihr sicher genauso begeistert sein wie wir. Denn so spitz in den Markt zu gehen, dass ist nicht nur super mutig, sondern wird unserer Meinung nach auch super erfolgreich sein.
Jeder von Euch, der schon mal einen Hexenschuss hatte, der wird wissen, wie sowas auf dem Markt einschlagen kann, wie so etwas angenommen wird, weil man mit einem Hexenschuss wirklich auf der Suche nach Hilfe ist.
Warum Bernhard sich dazu entschieden hat, als Franchisesystem auf den Markt zu gehen und warum er auch ohne Gebietsschutz arbeiten will, wie gering die Einstiegsgebühren für das Franchisesystem sind, all das, verrät er uns in diesem Interview.
Links
Website:
Hexenschuss-Notruf
Lieblingsrockstar:
Die Band Nickelback
Lieblingsbuch:
Das große 1×1 der Erfolgsstrategie: EKS® von Kerstin Friedrich, Fredmund Malek und Lothar Seiwert
Online Marketing Tool:
Google Keyword Planer
Was ist der Hexenschuss-Notruf
Der Name ist Programm. Der Hexenschuss-Notruf bietet Soforthilfe für Menschen, die eine schnelle Behandlung ohne Schmerzmittel und Spritzen wollen. Und das als Hausbesuch, da man sich mit einem Hexenschuss in der Regel schlecht bzw. nur unter großen Schmerzen bewegen kann.
Es ist der erste Notdienst bei Hexenschuss in dieser Art in Deutschland und ist montags bis sonntags von 8 bis 20 Uhr erreichbar. Privatversicherte können die Dienstleistung sogar über ihre Krankenversicherung abrechnen.
Was ist ein Hexenschuss
Der Hexenschuss ist ein biomechanisches Problem, d.h. es liegen muskuläre Dysbalancen im Kreuz-Darmbein-Gelenk vor.
Durch diesen Beckenschiefstand kommt der Körper in eine ständige Fehlbelastung der Muskulatur. Speziell der untere Rücken und die Po-Muskulatur ist dann oft auf längere Zeit verspannt.
Von der erste Idee bis heute
Die Idee entstand 2017, als Bernhard selbst von einem Hexenschuss betroffen war, ausgerechnet an einem Sonntag.
Das veranlasste ihn darüber nachzudenken, wie man den Betroffenen in dieser Situation helfen kann. Daraus entstand die Geschäftsidee. Bernhard absolvierte Ausbildungen zum Rettungssanitäter und Heilpraktiker, um die notwendigen Qualifikationen zu erwerben. Er überlegte sich aus Patientensicht das Geschäftskonzept und testete es auf dem Markt.
Seit 2021 ist der Hexenschuss-Notruf am Markt und es wurden bereits über 600 Patienten behandelt. In 3/4 der Fälle ist der Hexenschuss-Notruf innerhalb von 60 Minuten vor Ort. Die Erfolgsquote liegt bei über 90 Prozent und meistens reicht schon eine Behandlung aus.
Die Franchisenehmer
Der Hexenschuss-Notruf war von Anfang an als Lizenzsystem geplant, um diese Dienstleistung nicht nur regional in München anbieten zu können. Es kamen bereits Anfragen nicht nur aus Nordrhein-Westfalen und Berlin, sondern sogar von Bali, Indonesien.
Da der Patient bei Bernhard Schwarz immer im Mittelpunkt steht, sehen die Anforderungen an zukünftige Franchisenehmer wie folgt aus:
Hohe soziale Kompetenz
Meistens leidet der Patient unter starken Schmerzen und es geht ihm dem entsprechend schlecht. Hier ist Einfühlungsvermögen und eine gute Gabe mit Menschen umzugehen gefragt.
Notfallmedizinische Qualifikation
Idealerweise sind die Franchisenehmer Rettungs- oder Notfallsanitäter, die über das notwendige Hintergrundwissen verfügen, um lebensbedrohliche Situationen bei einem Einsatz ausschließen zu können.
Interesse an Sport- und Fitness und ein gesunder Lebensstil
Nur wer das, was er dem Patienten vermitteln will auch vorlebt, kann Authentizität ausstrahlen.
Es werden also nicht klassische Unternehmerinnen und Unternehmer gesucht, sondern Rettungs- oder Notfallsanitäter, die Freude an ihrer Tätigkeit haben und sich ein weiteres Standbein aufbauen möchten. Mit dem Hexenschuss Notruf können sie sich nicht nur weiter qualifizieren, sondern können auch eine attraktive Vergütung erzielen.
Der Franchisenehmer startet am besten nebenberuflich, um sich die Lizenz aufzubauen. Er kann seine Arbeitstage selbst festlegen und die Franchisezentrale vermittelt ihm bei eingehenden Notrufen die Patienten, eben nur dann, wenn er zur Verfügung steht. Ausgehend von diesem Konzept gibt es daher auch keinen Gebietsschutz.
Invest und Lizenzgebühren
Invest:
4.000 € für die Nutzung der Marke Hexenschuss Notruf, Ausbildung und Erstausstattung
Laufende Lizenzgebühren:
100€ /monatlich zzgl. 50€ pro vermitteltem Einsatz
(*) Affiliate-Link:
Wenn Du auf so einen Verweislink klickst und über diesen Link einkaufst, bekomme ich von Deinem Einkauf eine Provision. Für Dich verändert sich der Preis nicht.
